由于煤炭市場營銷艱難,黑溝煤業煤場一度出現過不少存煤,影響到了企業正常的生產經營。鑒于此,他們制定了關于進一步提高煤質管理的實施方案,在短期組建起高標準煤質化驗室,通過優化地面2#皮帶運輸系統將部分中塊煤摻入末煤當中提高產品發熱量,組織開展了煤場環境綜合整治活動,深化實施“陽光發運”工程等,在此基礎上,將精力重點放在市場經營環節,對周圍市場行情進行調研,走訪以往的老客戶,積極開發一批新市場,千方百計維持主業產品營銷。

　　他們還注重從細節上提高營銷服務管理質量,為排隊裝車的客戶司機提供良好的休息、飲食場所,嚴格車輛排隊程序,杜絕無序混裝現象,盡可能縮短客戶在礦滯留時間,依靠優質服務換取客戶好評,實現了日產日銷、“無庫存煤”的局面,帶動礦井產銷兩旺。