近日，本鋼集團(tuán)信息化工作推進(jìn)會(huì)提出，各單位和部門要真正認(rèn)識(shí)到信息化對(duì)企業(yè)運(yùn)行起到的支撐、引領(lǐng)作用，繼續(xù)進(jìn)行系統(tǒng)完善，達(dá)到高效運(yùn)行狀態(tài)，推動(dòng)信息化和工業(yè)化的深度融合。本鋼集團(tuán)副董事長、副總經(jīng)理?xiàng)罹S出席會(huì)議。

    會(huì)上，分會(huì)場(chǎng)各單位匯報(bào)了去年本單位在建項(xiàng)目進(jìn)展情況，本鋼信息化部、財(cái)務(wù)部、人資部、檔案館、設(shè)備部等部門對(duì)本系統(tǒng)工作進(jìn)行總結(jié)、點(diǎn)評(píng)，并對(duì)2013年的重點(diǎn)工作提出計(jì)劃要求。

    針對(duì)信息化工作的開展實(shí)際，本鋼信息化部代表本鋼集團(tuán)對(duì)各單位、各部門提出要求：各單位要加強(qiáng)終端設(shè)備的使用管理，尤其對(duì)視頻會(huì)議系統(tǒng)要認(rèn)真進(jìn)行管控，以減少無法參會(huì)問題的發(fā)生；參會(huì)部門、單位對(duì)所管業(yè)務(wù)要加強(qiáng)管理，重視信息化各項(xiàng)工作的推進(jìn)，參會(huì)人員要將信息化例會(huì)內(nèi)容傳達(dá)到位；要加強(qiáng)對(duì)各系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的管理及考核，正在建設(shè)或準(zhǔn)備建設(shè)五級(jí)系統(tǒng)的部門，要考慮數(shù)據(jù)的系統(tǒng)性和邏輯性，以確保分析結(jié)果的正確性；各系統(tǒng)優(yōu)化需求必須以請(qǐng)示報(bào)告形式通過OA提出，優(yōu)化需求必須經(jīng)過評(píng)審才能確定可行性。

    本鋼信息化部還強(qiáng)調(diào)，信息化已寫入黨章及十八大報(bào)告，信息化工作已成常態(tài)化。各部門、單位要圍繞降本增效原則，通過信息化支撐本業(yè)務(wù)的發(fā)展。歪礦GPS系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)、審計(jì)管理系統(tǒng)陸續(xù)上線，“一把手”要參與項(xiàng)目建設(shè)的全過程，業(yè)務(wù)人員要積極工作，推進(jìn)過程中遇到問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。

    本鋼集團(tuán)副董事長、副總經(jīng)理?xiàng)罹S在會(huì)上說，一年來，各建設(shè)項(xiàng)目陸續(xù)上線或調(diào)試，以信息化部牽頭的信息化工作有了長足進(jìn)步。結(jié)合今年具體工作，他強(qiáng)調(diào)，已上線系統(tǒng)要繼續(xù)進(jìn)行完善，要達(dá)到高效運(yùn)行，能管中心項(xiàng)目要快速推進(jìn)，施工單位要抓緊工作，業(yè)主廠要督促并管控施工進(jìn)度；本鋼信息化部要對(duì)整個(gè)本鋼集團(tuán)信息化工作進(jìn)行評(píng)估，按系統(tǒng)、部門、專業(yè)等打分，提出指導(dǎo)意見；要珍惜交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)先進(jìn)鋼企的管理經(jīng)驗(yàn)，各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)，抓緊推進(jìn)本部門的信息化工作；要把信息化規(guī)劃工作和項(xiàng)目竣工后的評(píng)價(jià)工作一并抓起來，信息化工作是無止境的，要不斷優(yōu)化完善并合理劃分項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)，對(duì)完工項(xiàng)目要有決算、有評(píng)價(jià)。

    最后，楊維強(qiáng)調(diào)，各部門要真正認(rèn)識(shí)到信息化對(duì)企業(yè)運(yùn)行起到的支撐、引領(lǐng)作用。十八大報(bào)告中提到要推動(dòng)信息化和工業(yè)化深度融合及促進(jìn)“新四化”的同步發(fā)展。各部門、單位領(lǐng)導(dǎo)要快速認(rèn)識(shí)、掌握信息化工作，要了解哪些系統(tǒng)起到了引領(lǐng)作用，哪些系統(tǒng)起到了支撐作用，要進(jìn)行系統(tǒng)精準(zhǔn)性及效益性的分析，系統(tǒng)建設(shè)要體現(xiàn)信息化和工業(yè)化的融合效果