每日甘肅網(wǎng)南昌訊 2日上午，參加第九屆華南城中國網(wǎng)絡(luò)媒體江西行的媒體記者來到南昌方大特鋼科技股份有限公司進行參觀采訪，其前身為南昌長力鋼鐵股份有限公司。據(jù)了解，方大特鋼是一家年產(chǎn)鋼300萬噸的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，目前在崗員工9509人，總資產(chǎn)10億左右，銷售收入120億左右的中國500強企業(yè)，江西工業(yè)十強之一、銷售收入過百億的企業(yè)。

    南鋼改制重組浴火重生

    今年1至9月，該公司實現(xiàn)銷售收入99.82億元，利稅9.28億元，利潤4.68億元，上繳稅費6.07億元，噸產(chǎn)品盈利在全國鋼鐵行業(yè)中名列前茅。然而就在幾年前，當(dāng)時的南鋼月虧損達9000多萬，企業(yè)頻臨死亡。

    2008年2月，江西省國資委調(diào)整南鋼領(lǐng)導(dǎo)班子，時任新余鋼鐵公司黨委書記的鐘崇武臨危受命，出任南鋼公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理。2009年9月，遼寧方大集團收購了南昌鋼鐵有限責(zé)任公司57.97%的省屬國有股權(quán)，南鋼控股的上市公司南昌長力鋼鐵股份有限公司隨后更名為方大特鋼科技股份有限公司，改制讓方大特鋼浴火重生。

    鐘崇武到任后，提出了差異化發(fā)展戰(zhàn)略，建立起新的用人用工分配機制和市場快速反應(yīng)機制，凈化生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，南鋼3次闖過“死亡關(guān)”，逐步拉近了與同行業(yè)的距離。方大集團的進入，讓南鋼真正開始了脫胎換骨。

    以“差異化”為核心，實施低成本、精品、差異化組合戰(zhàn)略。從追求多元化轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的延伸；從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向追求品種、質(zhì)量、效益；從追求做大轉(zhuǎn)向追求做精、做優(yōu)、做強，先做強后做大；從做建材為主轉(zhuǎn)向做工業(yè)材為主，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實施普轉(zhuǎn)優(yōu)、優(yōu)轉(zhuǎn)特，提高產(chǎn)品附加值。堅持做細分產(chǎn)業(yè)鏈條上的龍頭企業(yè)，把企業(yè)建成全球最具競爭力的彈扁、板簧、易切削鋼精品生產(chǎn)基地。

    經(jīng)過一系列重大技改之后，兼并控股了部分國內(nèi)汽車板簧及懸架企業(yè)，優(yōu)特鋼比重達到了45%以上，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更趨合理，“礦山—冶煉—彈扁—板簧”特色產(chǎn)業(yè)鏈基本形成。2011年，方大特鋼的彈簧扁鋼在國內(nèi)市場的占有率達到52%，同比提高6.9個百分點；板簧產(chǎn)品在汽車行業(yè)下滑的嚴峻考驗下，國內(nèi)市場占有率同比持平。兩大產(chǎn)品的國內(nèi)市場占有率繼續(xù)保持第一。新開發(fā)的易切削鋼市場占有率也位于全國前列。