11月5日，杭鋼集團(tuán)舉辦座談會(huì)歡送該公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記李世中赴京出席中共第十八次全國(guó)代表大會(huì)。

　　從基層鋼鐵工人到浙江省省屬重點(diǎn)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)頭人，李世中在鋼鐵行業(yè)40年的從業(yè)經(jīng)歷，讓他對(duì)國(guó)企改革有著較為深厚的理解。在接受本報(bào)記者專訪時(shí)，杭鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)李世中表示，國(guó)企改革如今已進(jìn)入深水區(qū)，要增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的活力和動(dòng)力，最值得總結(jié)的一條經(jīng)驗(yàn)就是持續(xù)不斷地推進(jìn)企業(yè)改革創(chuàng)新。

　　鋼鐵行業(yè)正經(jīng)歷考驗(yàn)

　　《21世紀(jì)》：作為中共十八大代表，赴京參會(huì)前做了哪些準(zhǔn)備工作，打算提出什么建議？

　　李世中：坦率地講，作為黨的十八大代表，肩負(fù)著浙江人民的殷切期望，尤其是浙江國(guó)有企業(yè)廣大黨員和干部員工深切厚望，我主要做了兩方面工作。

　　一方面，在集團(tuán)內(nèi)部組織召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)、月度經(jīng)營(yíng)例會(huì)、黨群工作例會(huì)、維穩(wěn)和信訪工作會(huì)議，動(dòng)員員工在思想上與黨中央保持高度一致，積極投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展各項(xiàng)工作中去。

　　另一方面，廣泛收集社情民意。作為鋼鐵行業(yè)的代表，最關(guān)心的還是當(dāng)前鋼鐵行業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和實(shí)際困難。從去年三季度以來(lái)，受我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，以及鋼鐵產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩、市場(chǎng)需求疲軟、價(jià)格不斷下滑、訂單持續(xù)不足等因素的影響，我國(guó)鋼鐵行業(yè)正在經(jīng)歷“漫長(zhǎng)寒冬”的嚴(yán)峻考驗(yàn)。為了全面了解當(dāng)前行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，我利用南方20家鋼鐵企業(yè)理事會(huì)年會(huì)、浙江省冶金行業(yè)協(xié)會(huì)等載體，了解信息，并將它們帶到大會(huì)上。

　　《21世紀(jì)》：在鋼鐵行業(yè)集體“過(guò)冬”的關(guān)鍵時(shí)期，黨組織在企業(yè)管理中發(fā)揮了哪些作用？

　　李世中：2008年9月27日，杭鋼被浙江省委確定為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)試點(diǎn)單位。此時(shí)，恰逢國(guó)際金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊，鋼鐵行業(yè)經(jīng)營(yíng)困難重重。通過(guò)六個(gè)月的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，取得了幾方面成效：一是經(jīng)營(yíng)狀況明顯改善，并出現(xiàn)了盈利。二是發(fā)展信心顯著增強(qiáng)。三是班子建設(shè)得到加強(qiáng)。四是和諧創(chuàng)建取得成果，尤其是在收入分配上，2008年下半年公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭降薪10%，但普通員工的人均年收入?yún)s有了不同程度的增長(zhǎng)。

　　堅(jiān)持企業(yè)改革創(chuàng)新

　　《21世紀(jì)》：作為大型省屬國(guó)企的掌門(mén)人，你如何看待今后的國(guó)企改革進(jìn)程？

　　李世中：目前，國(guó)企改革已進(jìn)入“深水區(qū)”，接下來(lái)如何改革？我認(rèn)為，目的只有一個(gè)——增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的活力和動(dòng)力，全面提升國(guó)有企業(yè)的綜合實(shí)力。

　　從浙江省國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是要結(jié)合浙江實(shí)際，按照省委確定的“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)省”戰(zhàn)略和建設(shè)“兩富”（物質(zhì)富裕、精神富有）浙江的要求，以及省國(guó)資委提出的“轉(zhuǎn)型強(qiáng)體、創(chuàng)新強(qiáng)企”發(fā)展戰(zhàn)略，以市場(chǎng)化為導(dǎo)向，不斷優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)層次、推進(jìn)自主創(chuàng)新、增強(qiáng)集團(tuán)管控。

　　具體到企業(yè)層面，以杭鋼為例，杭鋼是一家典型的既沒(méi)有資源優(yōu)勢(shì)，又沒(méi)有規(guī)模優(yōu)勢(shì)的鋼鐵企業(yè)，在這樣的背景下，杭鋼今年銷售收入有望突破900億元，其中最值得總結(jié)的一條經(jīng)驗(yàn)就是持續(xù)不斷地推進(jìn)企業(yè)改革創(chuàng)新。

　　從戰(zhàn)略上講，杭鋼有幾個(gè)堅(jiān)持：一是始終堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)國(guó)有與國(guó)有、國(guó)有與民營(yíng)的合作，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革；二是始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，走切合杭鋼實(shí)際的適度多元發(fā)展道路；三是始終堅(jiān)持以創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，走創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展道路。

　　《21世紀(jì)》：你剛才提到推進(jìn)企業(yè)的多元化發(fā)展道路，這是否意味著國(guó)企多元化戰(zhàn)略改革值得鼓勵(lì)？如何防止攤子過(guò)大？

　　李世中：面對(duì)如此嚴(yán)峻的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，對(duì)鋼鐵產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，首先是產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型和服務(wù)的升級(jí)，我們堅(jiān)持“立足浙江、輻射周邊”的經(jīng)營(yíng)思路，進(jìn)一步加大高技術(shù)含量、高附加值和低成本的新產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)力度。

　　目前，杭鋼的優(yōu)特鋼比例達(dá)到了89%左右，在全國(guó)同類型企業(yè)中居于領(lǐng)先地位。

　　更為重要的是，我們的轉(zhuǎn)型升級(jí)不能僅僅停留在鋼鐵產(chǎn)業(yè)上，而是要按照大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)的思路，做實(shí)做強(qiáng)非鋼產(chǎn)業(yè)。鋼鐵是杭鋼的根本，是三大核心產(chǎn)業(yè)之一，也是典型的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，必須堅(jiān)定不移地予以做精做強(qiáng)；但現(xiàn)在鋼鐵利潤(rùn)又很薄，怎么辦？

　　杭鋼提出“依托鋼鐵發(fā)展非鋼、發(fā)展非鋼反哺鋼鐵”的思路，著重在延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈上下功夫，比如向下游發(fā)展深加工，向上游尋找礦山資源等等，建立了履帶板、再生資源等新的產(chǎn)業(yè)基地，同時(shí)，進(jìn)一步加大資本運(yùn)作和商業(yè)模式創(chuàng)新力度。