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河北鋼鐵集團(tuán)邯鋼優(yōu)化物流月降運(yùn)輸成本1000萬(wàn)元

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河北鋼鐵集團(tuán)邯鋼優(yōu)化物流月降運(yùn)輸成本1000萬(wàn)元  面對(duì)嚴(yán)峻鋼材市場(chǎng)形勢(shì),河北鋼鐵集團(tuán)邯鋼公司優(yōu)化原燃料運(yùn)輸流程,提高火車(chē)運(yùn)輸比例,減少汽車(chē)運(yùn)輸量,在降低運(yùn)輸成本方面取得優(yōu)異成績(jī):1…

河北鋼鐵集團(tuán)邯鋼優(yōu)化物流月降運(yùn)輸成本1000萬(wàn)元

  面對(duì)嚴(yán)峻鋼材市場(chǎng)形勢(shì),河北鋼鐵集團(tuán)邯鋼公司優(yōu)化原燃料運(yùn)輸流程,提高火車(chē)運(yùn)輸比例,減少汽車(chē)運(yùn)輸量,在降低運(yùn)輸成本方面取得優(yōu)異成績(jī):19月份,公司火車(chē)運(yùn)輸原燃料接卸265302車(chē),同比增加27083車(chē);日均接卸968車(chē),同比增加84車(chē),降低運(yùn)輸成本9000萬(wàn)元。

  今年以來(lái),為降低原燃料運(yùn)輸成本,生產(chǎn)制造部牽頭,采購(gòu)分公司、國(guó)貿(mào)分公司積極配合,組織貯運(yùn)中心、運(yùn)輸部、焦化廠、煉鐵部、邯寶焦化廠、邯寶煉鐵廠等單位展開(kāi)攻關(guān)。國(guó)貿(mào)分公司按照邯鋼需求計(jì)劃采購(gòu)進(jìn)口礦,并根據(jù)各港口發(fā)運(yùn)能力合理安排進(jìn)口礦的資源配置;采購(gòu)分公司按照邯鋼需求計(jì)劃采購(gòu)國(guó)內(nèi)精粉,并嚴(yán)格按照邯鋼日進(jìn)料計(jì)劃組織發(fā)運(yùn)。在公司內(nèi)部,生產(chǎn)制造部根據(jù)廠內(nèi)原燃料各品種的庫(kù)存量、需求量及礦種的特點(diǎn),制訂日、周、月進(jìn)料計(jì)劃,并制定詳細(xì)的運(yùn)輸方案;附企公司、匯達(dá)公司按照進(jìn)口礦汽運(yùn)進(jìn)廠計(jì)劃組織,完成每日進(jìn)廠量,確保生產(chǎn)用料;貯運(yùn)中心負(fù)責(zé)原燃料接卸車(chē),3個(gè)料場(chǎng)和中心庫(kù)按要求完成卸車(chē)量且各料場(chǎng)庫(kù)存量要保證合理,減少二次倒運(yùn)量;各相關(guān)二級(jí)單位根據(jù)進(jìn)廠原燃料品種預(yù)報(bào),及時(shí)安排卸車(chē)計(jì)劃,做好卸車(chē)工作,確保不因廠內(nèi)卸車(chē)影響原燃料進(jìn)廠。
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