今年以來，河北鋼鐵集團(tuán)邯鋼公司持續(xù)強(qiáng)化庫存優(yōu)化工作力度，確保實(shí)現(xiàn)噸鋼降本增效616元目標(biāo)。截至目前，邯鋼大宗原燃料庫存較去年同期大幅降低，減少占用資金達(dá)到27多億元。

    面對嚴(yán)峻的市場形勢，邯鋼把降低大宗原燃料庫存、減少資金占用作為降本增效的重要措施。其中，采取技術(shù)手段，消化滯留原燃料；利用搗固焦配煤技術(shù)優(yōu)勢，增配庫存廢煤比例3%，配吃料場庫存煉焦煤1萬噸；利用燒結(jié)杯試驗(yàn)和礦相顯微分析等技術(shù)手段，優(yōu)化燒結(jié)礦配料方案，在滿足燒結(jié)礦質(zhì)量前提下，逐步加大滯留含鐵原料的配吃量。截至6月底，邯鋼先后消化庫存時(shí)間較長的含鐵原料10萬余噸。

    根據(jù)原燃料各品種的消耗和庫存情況，邯鋼對配料結(jié)構(gòu)實(shí)時(shí)動態(tài)調(diào)整，及時(shí)增加高于生產(chǎn)需求比例的品種配吃量，穩(wěn)定庫存各品種比例平衡。通過庫存動態(tài)平衡，焦化廠由5%的配吃量提高到目前的9%。

    與此同時(shí)，邯鋼細(xì)化進(jìn)料計(jì)劃，由原來的月計(jì)劃細(xì)化為月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃。比如，停進(jìn)超過庫存上限的品種，控制超過合理庫存品種進(jìn)料，嚴(yán)控高庫存品種進(jìn)量；加強(qiáng)庫存管理，實(shí)施日、月、季盤庫盤點(diǎn)，制定"分廠日小盤、聯(lián)合月大盤"制度，及時(shí)分析、調(diào)整庫存數(shù)量，確保庫存量真實(shí)、可靠。在資源品種穩(wěn)定的前提下，邯鋼控制大宗原燃料庫存天數(shù)，壓減進(jìn)口礦、國產(chǎn)礦、煉焦煤、噴吹煤庫存天數(shù)