8月31日，本鋼集團(tuán)召開生產(chǎn)例會，要求各單位進(jìn)一步細(xì)化生產(chǎn)組織，圍繞生產(chǎn)計劃產(chǎn)量、質(zhì)量、成本，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程管理，切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)打好基礎(chǔ)。本鋼集團(tuán)副總經(jīng)理、總工程師許家彥參加會議并講話。

    9月份，熱軋出口合同預(yù)計達(dá)到18萬噸以上，板材制造部計劃處將以煉鋼坯料清理為工作重點(diǎn)，全流程跟蹤出口合同生產(chǎn)。會議要求各單位要密切配合，按計劃推進(jìn)，確保實(shí)現(xiàn)合同按期集港。

    為降低成本，板材制造部細(xì)化生產(chǎn)作業(yè)計劃，加強(qiáng)逾齡庫存管理，進(jìn)一步降低產(chǎn)成品庫存，力爭實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)庫存。9月份，板材制造部、板材煉鋼廠、板材熱連軋廠等相關(guān)單位還將熱裝熱送作為攻關(guān)重點(diǎn)，在ERP系統(tǒng)的輔助下，精細(xì)排程，保證此部分坯料熱裝達(dá)到50%以上。會議要求相關(guān)單位進(jìn)一步降低非質(zhì)量原因非計劃產(chǎn)品數(shù)量。

    9月份，板材制造部將繼續(xù)落實(shí)低品位及回收含鐵料綜合利用工作，降低進(jìn)口礦庫存量，減少資金占用。同時與相關(guān)單位共同組織好大宗原燃料的冬儲工作。會議要求，板材煉鐵廠等單位在高爐穩(wěn)定順行基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)降焦比工作，相關(guān)單位做好保供工作；板材煉鋼廠要根據(jù)攻關(guān)方案抓好內(nèi)部生產(chǎn)，重點(diǎn)抓好提高單爐產(chǎn)量工作；礦業(yè)公司在保障馬耳嶺球團(tuán)廠、石灰石礦一號回轉(zhuǎn)窯檢修的同時，做好歪礦礦粉的運(yùn)輸、原料廠的球團(tuán)和生灰、活性灰的保供工作。北營公司要做好本鋼北營新一號高爐的開爐生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，制訂好生產(chǎn)運(yùn)行方案和預(yù)案。另外，本溪地區(qū)主汛期雖然進(jìn)入尾聲，但防汛工作還不能掉以輕心，關(guān)鍵部位要嚴(yán)密把守，繼續(xù)抓好防汛工作，并做好今年防汛工作總結(jié)。

    9月份，板材制造部將組織板材煉鐵廠、本鋼設(shè)計院、熱力公司開展高爐沖渣水余熱利用前期工作；檢查落實(shí)相關(guān)單位今年能措項(xiàng)目進(jìn)展情況，確保年底前完成；相關(guān)單位和部門繼續(xù)推進(jìn)35項(xiàng)普通廢水治理工程項(xiàng)目，加快推進(jìn)冷軋廠、二冷軋和板材焦化廠特殊廢水治理工程項(xiàng)目進(jìn)度，確保在10月底前完成；板材發(fā)電廠動力煤消耗要控制在1.5萬噸以下，板材燃?xì)鈴S要繼續(xù)做好煤氣平衡工作，降低高爐煤氣放散率控制在2%以內(nèi)，提高噸鋼轉(zhuǎn)爐氣回收量在99立方米以上。各單位要繼續(xù)做好節(jié)電工作，爭取不發(fā)生力率電費(fèi)，峰谷比控制在1.05以下。

    本鋼集團(tuán)副總經(jīng)理、總工程師許家彥在會上強(qiáng)調(diào)，要圍繞經(jīng)濟(jì)運(yùn)行全面開展工作，努力減少突發(fā)事故；要降低工序成本，采購、運(yùn)輸、工藝等工作圍繞降成本、保質(zhì)量原則進(jìn)行；煉鐵、煉鋼工序要與先進(jìn)企業(yè)工序成本對標(biāo)，在對標(biāo)中找問題，并找出解決問題的辦法；煉鋼要實(shí)現(xiàn)全工序負(fù)能煉鋼，提高單爐產(chǎn)量，縮短冶煉周期，提高板坯表面質(zhì)量，為下道工序生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

    針對下步工作，許家彥說，希望各生產(chǎn)單位加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，研究工藝控制，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)，減少浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)長周期的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 。