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山鋼集團萊鋼應對挑戰收獲“七成果”

來源:山東國資委|瀏覽:|評論:0條   [收藏] [評論]

萊鋼堅持多措并舉,加快轉方式、調結構,積極應對市場挑戰,生產經營保持了良好態勢。5月份實現營業收入66.24億元、利稅2.55億元、利潤0.33億元。一是不斷提高生產組織運營水平。堅持提焦、穩…

萊鋼堅持多措并舉,加快轉方式、調結構,積極應對市場挑戰,生產經營保持了良好態勢。5月份實現營業收入66.24億元、利稅2.55億元、利潤0.33億元。一是不斷提高生產組織運營水平。堅持“提焦、穩鐵、增鋼、保材”方針,以提高有效產能為著力點,系統思考,按照綜合效益最優原則,科學組織高效產品生產,本部鋼、鐵、材生產創今年以來最好水平。二是深入開展外學唐鋼、新興際華,內學型鋼煉鐵廠活動。以加強現場管理為突破口,扎實深入開展學唐鋼、新興際華活動,深入推廣學習型鋼煉鐵廠現場管理經驗,認真梳理各項專業管理工作,查找短板,整改提升,深度挖潛增效,形成了“外學唐鋼、新興際華,內學型鋼煉鐵廠”的良好局面,取得了顯著成效。三是迅速啟動“兩轉一提”活動。在公司兩級機關啟動“轉觀念、轉作風、提能力”為主題的“兩轉一提”活動,加強機關自身建設,提高應對復雜嚴峻形勢、確保企業生存發展的領導能力和經營管理能力,進一步提高機關運行效率和服務質量。四是進一步調整優化產品結構。推進實施產銷研一體化平臺運行機制,圍繞提升產品高專比、高效比和新產品比例,優化資源配置,加大品種開發和市場開拓力度,加快專業化、差異化進程,改善品種質量,增強產品市場競爭力。5月份,產品高專比達到74.15%;產品高效比達到72.07%;開發4個新產品,新產品比例達到25.66%,同比提高12.03%。五是不斷提升營銷工作績效。研究市場走勢,及時掌握市場信息,調整完善銷售策略和定價機制;強化營銷渠道建設,加強與重點戰略用戶合作;加大市場開拓,提高產品直銷比例;提高產品差異化、專業化水平。5月份,鋼材銷售環比增加3.05萬噸,國內鋼材銷售環比增加1.17萬噸,鋼材出口環比增加1.88萬噸。六是全力抓好深度挖潛提質增效。深入開展噸鋼深度挖潛提質增效300元、全年增效30億元活動,積極開展對標挖潛;鞏固戰略合作,拓寬采購渠道,降低采購成本;堅持科學冶煉,優化爐料結構,提高經濟料比例;完善鋼軋工藝,提高質量控制水平和設備作業率;優化大原料結構,動態調整爐料結構,提升煉鐵工序指標水平,持續降低生鐵成本。5月份實現噸鋼增效284.58元,鋼鐵可比產品總成本降低1.02億元,成本降低率達到3.14%。七是持續提升資源能源綜合利用水平。加快推進燒結機脫硫、余熱余能發電、煤調濕等項目;強化設備設施運行管控,提高能源環保水平;建立煤氣平衡優化模型,加強煤氣使用調配管理,提升余熱余能綜合利用率,為提升發電量創造條件。5月份發電2.22億kWh,同比增長31.32%,日最高發電量達738.3萬kWh,再創月度發電最好水平。


 
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