近年來，唐鋼不斷深化班組建設(shè)工作，通過推進(jìn)全員全過程精細(xì)化管理，基層班組的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力和凝聚力持續(xù)增強(qiáng)，2700多個基層班組成為唐鋼轉(zhuǎn)變生產(chǎn)組織模式、提升成本控制力、奮力提質(zhì)增效、加快企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的前沿陣地。通過定期開展班組培訓(xùn)、崗位練兵、“班組活動日”、創(chuàng)建“工人先鋒號”等活動，在基層培養(yǎng)了一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、懂技術(shù)、會管理的基層班組隊(duì)伍，打造了一大批技能型、效益型、創(chuàng)新型、和諧型為一體的基層班組團(tuán)隊(duì)。

　　李斌是上海電氣集團(tuán)職工，全國著名勞動模范，是從初級技工成長為專家型工人的杰出代表。今年以來，中國機(jī)冶建材工會向全國機(jī)械、冶金、建材企業(yè)發(fā)出向“李斌班組”學(xué)習(xí)的號召，推動企業(yè)班組建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新。活動中，唐鋼冷軋廠生產(chǎn)準(zhǔn)備車間乙班13名成員以“責(zé)任大于能力”的工作理念，對其負(fù)責(zé)的各型工作輥、支承輥的磨削以及三輥六臂拆裝、破鱗、拉矯機(jī)輥箱修復(fù)等精細(xì)操作，勇于創(chuàng)新，首創(chuàng)“三位一體軋輥質(zhì)量控制操作法”，確保了軋輥的質(zhì)量的持續(xù)提升，為唐鋼冷軋產(chǎn)品出口突破100萬噸做出了積極貢獻(xiàn)。班組成員開展的“單機(jī)架軋機(jī)工作輥軸承座滾輪改進(jìn)攻關(guān)”項(xiàng)目，顯著提高了軋鋼生產(chǎn)設(shè)備的使用壽命，年綜合效益達(dá)百萬元。同時，該班組在車間TPM管理評比中，連續(xù)10個月獲得工作提升“金牛獎”，成為該廠乃至全公司TPM管理的標(biāo)桿和榜樣。