據(jù)中國(guó)有色金屬報(bào)報(bào)道，山東華宇熱電廠(chǎng)認(rèn)真貫徹中國(guó)鋁業(yè)公司控虧增盈和創(chuàng)建環(huán)境友好型企業(yè)要求，借助中鋁公司“創(chuàng)一流”管理平臺(tái)動(dòng)態(tài)量化比較，以節(jié)能降耗為重點(diǎn)，積極開(kāi)展各項(xiàng)消耗性生產(chǎn)指標(biāo)對(duì)標(biāo)管理，注重工作“精細(xì)化”，促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗不斷深化細(xì)化。

新技術(shù)成了能耗“緊箍咒”

山東華宇熱電廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)劉建江說(shuō)：“我們要通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，把影響機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的消耗指標(biāo)戴上“緊箍咒”。

按照山東華宇熱電廠(chǎng)的節(jié)能降耗行動(dòng)計(jì)劃，以“強(qiáng)化管理，深入挖潛，合理加大科技投入，加快設(shè)備技術(shù)改造”為節(jié)能降耗工作的行動(dòng)指南，利用高壓變頻技術(shù)，對(duì)部分效率較低的風(fēng)機(jī)、循環(huán)水泵、凝結(jié)水泵等高耗能設(shè)備進(jìn)行變頻改造是工作的重點(diǎn)。

凝結(jié)水泵變頻改造是該廠(chǎng)在機(jī)組小修中進(jìn)行的一個(gè)較大的技術(shù)改造項(xiàng)目。該項(xiàng)目徹底改變了過(guò)去依靠調(diào)節(jié)出口門(mén)控制凝結(jié)水流量的現(xiàn)狀，改為變頻調(diào)速后，機(jī)組工況在50%-55%的情況下,廠(chǎng)用電率較以前降低0.8%,單臺(tái)凝結(jié)水泵消耗功率降低200千瓦/時(shí),節(jié)電率在20%左右，僅此一項(xiàng)，供電標(biāo)煤耗降低2克左右。

據(jù)了解，山東華宇熱電廠(chǎng)還對(duì)一些“能耗大戶(hù)”進(jìn)行了“定點(diǎn)清除”。高低壓旁路疏水門(mén)改造、一次風(fēng)機(jī)變頻改造的成功投運(yùn)，有效提高了機(jī)組熱效率、減少了熱能損失；循環(huán)水泵改為雙速電機(jī)驅(qū)動(dòng)后，能夠根據(jù)真空排氣溫度、循環(huán)水進(jìn)水溫度的變化，靈活多變的選用運(yùn)行方式，節(jié)能效果明顯。

散煤粉變“寶貝”

山東華宇熱電廠(chǎng)副廠(chǎng)長(zhǎng)周廣義說(shuō)：“如果我們通過(guò)增強(qiáng)員工的節(jié)約意識(shí)和責(zé)任心，推行節(jié)約型的生產(chǎn)方式和消費(fèi)方式，改變不良的工作方式和生活習(xí)慣，“小芝麻”撿得多了，也是節(jié)能降耗的有效手段。”

該廠(chǎng)煤場(chǎng)由于多年的風(fēng)吹雨淋和過(guò)往推煤機(jī)的攜帶，原來(lái)的水泥路面上沉積了約40公分厚的煤層。燃料車(chē)間主任朱全明帶領(lǐng)20多名員工歷時(shí)3天，完成了煤場(chǎng)周?chē)�的清理工作，共清理出散�?00多噸，節(jié)約十幾萬(wàn)元。

為了節(jié)約燃煤，該廠(chǎng)還對(duì)沉淀池的煤泥進(jìn)行每月一次的回收，清理出來(lái)的積煤晾干后用鏟車(chē)回收至煤場(chǎng)添配使用。對(duì)火車(chē)煤運(yùn)輸嚴(yán)格管理，進(jìn)入煤溝前禁止卸煤人員打開(kāi)車(chē)門(mén)，減少火車(chē)煤泄漏，對(duì)鐵路沿線(xiàn)的飄撒煤、殘煤清掃后進(jìn)行回收定點(diǎn)存放。

節(jié)能降耗群策群力

從某種意義上，主動(dòng)工作和被動(dòng)工作決定工作質(zhì)量。該廠(chǎng)在節(jié)能降耗工作中注意與考核分配結(jié)合起來(lái)，節(jié)約的費(fèi)用看得見(jiàn)摸得著，讓員工得到“節(jié)能降耗”實(shí)惠，出臺(tái)的一系列激勵(lì)措施，極大調(diào)動(dòng)了員工節(jié)能降耗工作的主動(dòng)性。

該廠(chǎng)發(fā)電車(chē)間自發(fā)的主題節(jié)能降耗技術(shù)論壇“人氣很旺”，在集控室的電腦桌面上，匯集著一些節(jié)能降耗的具體措施，這是該車(chē)間專(zhuān)業(yè)工程師、運(yùn)行值班員等生產(chǎn)骨干針對(duì)本崗位情況，想出的自己節(jié)能降耗的小經(jīng)驗(yàn)放到平臺(tái)上，供大家互相交流學(xué)習(xí)，提高整體操作水平。

該廠(chǎng)還向廣大員工征集節(jié)能降耗合理化建議，共征集節(jié)能、降耗、減污、增效方案和意見(jiàn)200多條，可采用方案120余條，其中不須投資或少量投資的方案就有39項(xiàng)。這些方案實(shí)施后，預(yù)計(jì)年可以節(jié)電20余萬(wàn)度，水近百萬(wàn)噸，降低了污水外排量，節(jié)約排污費(fèi)322萬(wàn)元/年，可創(chuàng)造客觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。