受益于2011年的高油價和SAGD（蒸汽輔助重力驅(qū)油）技術(shù)的廣泛應(yīng)用，加拿大的油砂產(chǎn)業(yè)在2011年獲利頗豐。

從加拿大最大的油砂公司森科爾（Suncor）公司公布的2011年財報來看，其油砂產(chǎn)量從31.8萬桶/天的水平，提高到2011年的33.9萬桶/天，而凈利潤從2010年的15.2億加元躍升到2011年的26.03億加元；帝國石油公司（Imperial）作為加拿大的第二大油砂公司，其表現(xiàn)同樣不俗，2011年的凈利潤比2010年增長了52.5%，達到了33.7億加元。

不過，在高收益的背后，加拿大石油工業(yè)界的擔憂卻在加劇。

首先是2011年以來，隨著美國能源自給程度不斷提高，美國油價和天然氣價格都比國際水平要低，這讓能源出口幾乎全部依賴美國的加拿大損失頗大。

美國WTI（西得州質(zhì)原油）價格和Brent（倫敦布倫特）價格的價差在2011年一度達到28美元/桶，加拿大出口美國的原油參照的是WTI價格，甚至在這個價格上還要有一個向下的折扣。有數(shù)據(jù)顯示，WTI中質(zhì)油均價為105美元/桶時，加拿大的輕質(zhì)油每桶售價僅為90美元出頭，重質(zhì)油更是低至75美元左右。一直以來，加拿大的重質(zhì)油都比美國的要低30美元，輕質(zhì)油的差價則一般在10美元以上。由于較低的出口價格，加拿大的生產(chǎn)商們每日收入減少5000萬美元，年損失更是高達180億美元。

在天然氣方面，加拿大對美國的出口損失則是實質(zhì)性的。美國的HenryHub天然氣價格已經(jīng)從2008年的13美元/mmbtu（百萬英熱單位）跌到現(xiàn)在不足2.5美元/mmbtu，加拿大對美國的天然氣出口額也從300億美元驟降到2011年的127億美元，在美國市場的占有率也從2005年的16.8%，降到了2011年的12.7%。

另外，根據(jù)1994年簽署的《北美自由貿(mào)易協(xié)定》，加拿大不得限制能源對協(xié)定成員國家的出口。而《北美自由貿(mào)易協(xié)定》中的“按比例分享”（proportionalsharing）條款，更是要求加拿大必須保證按對美出口總產(chǎn)量的比例向美國市場出口能源。即使發(fā)生能源短缺，國內(nèi)市場供應(yīng)不足，美國市場能源價格下降，加拿大也必須按照規(guī)定供應(yīng)美國市場。

這種損失無疑加劇了加拿大對成為美國“能源殖民地”的擔憂。加拿大油服協(xié)會總裁MarkSalkeld近日就在北京對筆者表示：“只有一個買方對加拿大來說肯定不是一件好事情。

而且美國擁有最先進的技術(shù)，它近年來又增加了自己的產(chǎn)量，從加拿大的進口不再像以前那樣多。如果加拿大只是坐等，損失無疑會越來越多。”

加拿大石油工業(yè)界的第二個擔憂，來自于加拿大人力資源的短缺。油砂開發(fā)和煉廠建設(shè)等都需要大量的技術(shù)工人，通常一個大的油砂項目需要5000至6000名技術(shù)工人。加拿大鉆井承包商協(xié)會主席MarkScholz表示，由于加拿大石油工人的老齡化問題很嚴重，已經(jīng)無力應(yīng)對不斷開工的上游項目，在2010~2020年間，油服部門需要增加72000名工人才能滿足需求。

加拿大工商委員會則認為，未來10年加拿大石油工業(yè)的總勞動力缺口將達到13萬，這一方面意味著更高的開采成本——在開采現(xiàn)場，鉆井工人的基本工資已經(jīng)達到了42.2加元/小時。而Suncor公司在2011年的現(xiàn)金操作成本達到了空前的39.6美元/桶，比2010年提高了8%，而2000年這個數(shù)字還不到10美元/桶。

另一方面，勞動力短缺顯然影響著加拿大出口多元化戰(zhàn)略的實施，因為這一戰(zhàn)略的實施需要更多的石油和天然氣產(chǎn)量作為基礎(chǔ)。加拿大的石油探明儲量為1752億桶，位居沙特和委內(nèi)瑞拉之后排在世界第三位。但加拿大與中東產(chǎn)油國不同，其97%的儲量是油砂，而油砂的開采需要天然氣作為燃料，這就要求加拿大的天然氣和石油的開發(fā)活動要保持同步。當前，加拿大的常規(guī)天然氣產(chǎn)量已經(jīng)處于下滑階段，需要加大對頁巖氣、致密氣等非常規(guī)天然氣的開采。這對加拿大本已嚴重的石油工業(yè)勞動力缺口構(gòu)成了更大的挑戰(zhàn)。

美國總統(tǒng)奧巴馬在2012年1月份駁回了建設(shè)KeystoneXL（拱心石XL）管線的決定，進一步印證了加拿大人的擔憂。這也迫使加拿大人主動尋找新的出口方向和投資。

今年2月，加拿大總理史蒂芬·哈珀訪華時曾表示，加拿大政府希望盡快修建穿越加拿大不列顛哥倫比亞的輸油管道，以便把艾伯塔省（Alberta）的石油出口至中國。Suncor總裁喬治（RickGeorge）也表示，KeystoneXL盡管是加拿大原油到達美國墨西哥沿岸煉廠最經(jīng)濟的途徑，這條管線建設(shè)的取消不會影響到加拿大近5年內(nèi)的石油出口，而且“加拿大還有很多B計劃。”

在這些B計劃中，中國顯然是其中重要的砝碼。

中國對加拿大石油資源的投資可以追溯到1993年，當時中石油獲得加拿大北湍寧（NorthTwining）油田的部分股權(quán)，這是中國石油公司在加拿大參與的第一個石油開發(fā)項目。之后中加石油開發(fā)合作陸續(xù)取得了一些實質(zhì)性成果。

據(jù)不完全統(tǒng)計，到2011年中石化收購加拿大日光能源公司（DaylightEnergy）為止，中國對加拿大油氣領(lǐng)域投資近100億美元。但作為加拿大第二大貿(mào)易伙伴，中國對加拿大油氣領(lǐng)域的投資額顯然較低，也低于中國與其他能源出口國的投資。2009年中國對外直接投資總額中僅有1.61%投在加拿大，同年中資僅占加拿大所獲外國投資的0.51%。同時，中加之間的石油貿(mào)易水平也徘徊在低水平。作為世界第二大富油國，加拿大2003~2010年8年間僅向中國出口了152萬噸石油，這一數(shù)字只大約相當于同期中國進口總量（12.71億噸）的1.2％。，或相當于沙特阿拉伯2010年對華石油出口大約12天的出口量。

中加之間低水平的能源合作有著一些歷史原因，但隨著世界經(jīng)濟和能源格局的變化，這些障礙正在逐漸消失。當前中東、非洲等地區(qū)的投資風險，也凸顯出中國需要加強對穩(wěn)定地區(qū)的投資。