“我們發展到這個階段，對資源的依賴程度越來越高，擁有海外資源是任何國家的必經之路，只是方式方法不同而已。”中鋼協要求不透露姓名的權威人士如是表示。

作為民營企業海外拿礦的代表，四川漢龍集團走出去比較早，目前已經成功收購澳大利亞鐵礦石勘探和開發公司桑德斯資源有限公司(SundanceResourcesLimited），并且共同開發后者在喀麥隆穆巴拉鐵礦石項目。按照漢龍集團董事局主席劉漢的說法，集團目標是在10年內成為全球第四大鐵礦石供應商。

并非所有企業都能像漢龍集團這樣具備海外拿礦的能力，“我們海外拿礦討論和調研已經有五六年時間了，但實際操作的時間還很短。”上述中鋼協人士稱，目前海外拿礦還只是集中發生在有非常實力的企業身上。

國內眾多的中小鋼企，實力遠遜于大型鋼企，海外購礦只能在非主流國家“東拼西湊”。

一位長期與國內鋼企打交道的行業人士向本報記者介紹：“中小鋼廠，就在一些非主流國家，這里搞那里搞，但都沒有成氣候。”

從自身條件講，中小企業海外經驗更為欠缺，由于缺乏國際化的專門人才，這些企業國外拿礦權也習慣找國際上一些公關公司幫助運作，項目往往充滿更多不確定性。

對于鋼廠尤其中小鋼廠來說，首先要保證資源供應的安全。“供貨不穩定的話，就會影響生產，跟大鋼廠相比，我們更害怕拿礦的合同不可持續。”河北一家鋼企人士稱。

中小鋼企更多是聯系一定渠道買協議礦，而不是擁有礦山，“之前幾年來看，礦山的盈利狀況是很好的，遠高于鋼企的盈利，所以如果可以買的話，他當然愿意買，但是他沒這個實力”。

對少數有實力的中小企業而言，眼下并非海外投資礦山的好時機。

業內分析師認為，鐵礦石已經有越來越趨于飽和的趨勢，如此多的新興礦山累積產能不斷注入市場，三大礦商勢必不可能像從前那樣通過減少供應來引領鐵礦石價格的調整。“這個時間投礦，特別是非洲地區的礦，收購的時候看似便宜，其實，基礎設施完全沒有，建設和耗資是難以想象和控制的。”

分析師說，再有企業往海外投資，參考樣本多了，企業考慮風險也會更加謹慎，“中信泰富這樣一個失敗的例子，現在再有企業有海外找礦的沖動，肯定也會參考樣本”。

此外，很多中小企業海外挖礦的目的可能并不純正。“他們有時候到國外忽悠一個礦，是有目的的，有些想上市喜歡在上市的材料里裝點資源概念，上市的公司則想注入礦產概念抬高股價。”上述資深人士稱。