雖然去年整個(gè)鋼鐵業(yè)都處于尷尬的微利狀態(tài)，但創(chuàng)出26億元巨虧的華菱鋼鐵還是顯得格外扎眼。昨日記者獲悉，執(zhí)掌華菱12年的董事長(zhǎng)李效偉已主動(dòng)請(qǐng)辭，繼任者為華菱鋼鐵股份有限公司董事、總經(jīng)理曹慧泉。不過(guò)，對(duì)于這一危機(jī)之下?lián)Q帥的效果，一位業(yè)內(nèi)分析師向記者表示，目前華菱鋼鐵長(zhǎng)期存在的內(nèi)部問(wèn)題尚未完全理清，又遭遇整體鋼市疲弱，可謂內(nèi)憂(yōu)外患，今年扭虧希望渺茫。

而昨日，華菱鋼鐵的第三季度財(cái)報(bào)也間接印證了上述觀點(diǎn)。第三季度，該公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入187億元，凈利潤(rùn)為4487萬(wàn)元，雖同比大幅改善，但受一季度虧損影響，2011年前三季度，公司凈利潤(rùn)仍虧損1.74億元。“與前三季度相比，由于近期需求持續(xù)下滑、國(guó)外金融市場(chǎng)動(dòng)蕩以及鋼價(jià)大跌等因素影響，鋼鐵企業(yè)在第四季度經(jīng)營(yíng)更加艱難。”上述業(yè)內(nèi)分析師稱(chēng)。

資料顯示，1998年年初，湖南三個(gè)瀕臨破產(chǎn)的鋼鐵企業(yè)湘潭鋼鐵、漣源鋼鐵和衡陽(yáng)鋼管，聯(lián)合組建成華菱集團(tuán)，李效偉出任總經(jīng)理，一年后更銜集團(tuán)黨組書(shū)記、上市公司董事長(zhǎng)，自始至終的一把手。根據(jù)華菱公司方面的說(shuō)法，還有半年才滿(mǎn)60歲的李效偉此次是主動(dòng)請(qǐng)辭，與去年巨虧并無(wú)關(guān)系。但一位接近華菱公司的業(yè)內(nèi)人士在接受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)：“李效偉一向?qū)儆谛臍夂芨叩娜耍�去年的虧損使其承受著來(lái)自各方的巨大壓力，提前要求退休可能是不得已的選擇。”

在2008年金融危機(jī)之后，李效偉還曾高調(diào)宣稱(chēng)，“退休前一定要將華菱鋼鐵做成世界500強(qiáng)”。由此可見(jiàn)，對(duì)他來(lái)說(shuō)，沒(méi)能功成身退是個(gè)不小的遺憾。不過(guò)，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，造成華菱巨虧的原因很多，與李效偉的管理并無(wú)太大關(guān)系。

華菱鋼鐵獨(dú)立董事、中鋼協(xié)副秘書(shū)長(zhǎng)遲京東曾指出，華菱鋼鐵獨(dú)特的二元結(jié)構(gòu)致使公司決策失效，是華菱鋼鐵近幾年出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困境的最根本原因。所謂二元結(jié)構(gòu)就是，華菱鋼鐵對(duì)湘鋼、漣鋼、衡鋼等子公司的“一把手”任命沒(méi)有決定權(quán)，而由湖南省國(guó)資委直接負(fù)責(zé)。事實(shí)上，這種“整而不合”的現(xiàn)象并非華菱鋼鐵獨(dú)有的，而是整個(gè)鋼鐵行業(yè)的問(wèn)題。

另外，與米塔爾合作不順利也對(duì)華菱鋼鐵的經(jīng)營(yíng)造成一定影響。此前，華菱鋼鐵發(fā)布的公告稱(chēng)，米塔爾提供技術(shù)支持的承諾未兌現(xiàn)，使得華菱鋼鐵旗下漣鋼的熱連軋卷虧損，其次承諾華菱鋼鐵納入米塔爾全球采購(gòu)的計(jì)劃也未兌現(xiàn)，致使公司鐵礦石采購(gòu)成本增加7.8億元。

“從目前情況看，華菱鋼鐵內(nèi)部管理問(wèn)題已引起了湖南省政府的注意，也有逐漸改善跡象，但何時(shí)扭虧不僅要靠企業(yè)自身努力，還要根據(jù)市場(chǎng)大環(huán)境而定。”中信建投鋼鐵行業(yè)證券分析師王喆告訴記者。

來(lái)源：北京商報(bào)