鋼鐵業(yè)今年或出現(xiàn)整合浪潮

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危機(jī)對(duì)于實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，既是挑戰(zhàn)，也提供了化危為機(jī)的機(jī)會(huì)。

　　沙鋼集團(tuán)董事局主席、總裁沈文榮還透露，目前，沙鋼采用參股或控股形式，分別在澳大利亞和巴西建立礦山基地，擁有10億噸礦山資源量。“有十億噸到十一億噸的礦產(chǎn)儲(chǔ)備，成為在澳大利亞擁有自有礦產(chǎn)為數(shù)不多的中國(guó)企業(yè)�！�

　　同時(shí)，沙鋼還在山東和山西以參股的形式建立焦化和煤炭基地。沈文榮表示，這些目的是為了保持兩大原料長(zhǎng)期穩(wěn)定供應(yīng)。

　　同時(shí)，沙鋼目前正在與中遠(yuǎn)公司商談合作，希望采取聯(lián)合組建船隊(duì)的辦法，“我們運(yùn)輸公司也有參股，運(yùn)輸成本太大了，利用國(guó)際資源和其他行業(yè)低迷的時(shí)機(jī)，組織自己的船隊(duì)，可以掌控部分運(yùn)輸量�！�

　　“這些都是我們長(zhǎng)久的計(jì)劃，2008年價(jià)格太高，擱置下來(lái)了，現(xiàn)在是好機(jī)會(huì)了，比如，現(xiàn)在每條船的造價(jià)是原來(lái)的二分之一�！�

　　原料價(jià)格的波動(dòng)在2008年給鋼企帶來(lái)了很大的損失�！澳壳叭匀惶幵谙膸�(kù)存階段，3月底、4月初才能按照新的價(jià)格采購(gòu)。有些庫(kù)存原料要到今年3月份才能使用完，因?yàn)樵辖祪r(jià)，導(dǎo)致的損失去年達(dá)30億-40億元。”沈文榮說(shuō)。

　　“兼并重組也是一個(gè)重點(diǎn)，現(xiàn)在有不少企業(yè)來(lái)找我們，希望我們接手，當(dāng)然我們也不能全部接手，中央的振興鋼鐵企業(yè)規(guī)劃里面，也有這一條，國(guó)家提出搞幾個(gè)五千萬(wàn)噸，我們也可以搞，我們現(xiàn)在總量是2500萬(wàn)噸，明年是3000萬(wàn)噸，通過(guò)收購(gòu)，可以達(dá)到3500萬(wàn)噸�！鄙蛭臉s向記者透露，沙鋼的目標(biāo)是經(jīng)濟(jì)總量在3到5年內(nèi)，在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上翻番。

　　1月14日，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議審議并原則通過(guò)了鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃，在統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)、嚴(yán)格控制鋼鐵總量，淘汰落實(shí)產(chǎn)能、加大技術(shù)改造、研發(fā)和引進(jìn)力度的同時(shí)，提出要發(fā)揮大集團(tuán)的帶動(dòng)作用，推進(jìn)企業(yè)聯(lián)合重組，培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型和特大型鋼鐵集團(tuán)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，提高集中度。

　　而國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)的整合正方興未艾，寶鋼、鞍鋼、武鋼和河北、山東等地方國(guó)企不斷擴(kuò)張，整合區(qū)域內(nèi)鋼鐵企業(yè)。如2008年12月，河北省唐山市三十九家民營(yíng)鋼鐵企業(yè)整合重組為兩大鋼鐵集團(tuán)。兩家分別被冠名為“渤�！�、“長(zhǎng)城”的大型民企，產(chǎn)能總規(guī)模達(dá)2800萬(wàn)噸，占該市鋼鐵產(chǎn)能的51.7%。

　　南京證券分析認(rèn)為，提升鋼鐵行業(yè)集中度有利于控制產(chǎn)能、保障行業(yè)有序發(fā)展，也有助于增強(qiáng)原料采購(gòu)的話語(yǔ)權(quán)、降低成本，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。

來(lái)源：上海證券報(bào)

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