2022年7月，各品種采購成本環比普遍下降；冶金焦、球團和廢鋼下降較大，降幅均超過10%。

　　2022年1-7月，煉焦煤累計采購成本同比增長70.93%；冶金焦同比增長25.86%；國產鐵精礦同比下降24.49%，進口粉礦同比下降26.33%；廢鋼同比增長4.46%。

　　1、煉焦煤

　　對標企業煉焦煤7月份加權平均折算成干基的采購成本為2414.66元/噸，環比下降130.76元/噸，降幅為5.14%。1-7月累計平均折算成干基的采購成本為2481.60元/噸，同比升高1029.76元/噸，升幅為70.93%。

　　1-7月對標企業煉焦煤平均采購成本最低的前5家企業折算成干基的加權平均采購成本為1905.07元/噸，比對標企業平均采購成本低576.53元/噸，低于平均采購成本23.23%；而采購成本最高的5家企業的加權平均采購成本為2769.97元/噸，比對標企業平均采購成本高288.37元/噸，高于平均采購成本11.62%。

　　噴吹煤7月份加權平均折算成干基的采購成本為1595.54元/噸，環比下降77.50元/噸，降幅為4.63%。1-7月累計平均折算成干基的采購成本為1661.55元/噸，同比升高579.99元/噸，升幅為53.62%。

　　1-7月對標企業噴吹煤平均采購成本最低的前5家企業折算成干基的加權平均采購成本為1224.01元/噸，比對標企業平均采購成本低437.54元/噸，低于平均采購成本26.33%；而采購成本最高的5家企業的加權平均采購成本為2062.36元/噸，比對標企業平均采購成本高400.81元/噸，高于平均采購成本24.12%。

　　3、冶金焦

　　冶金焦7月份加權平均折算成干基的采購成本2896.70元/噸，環比下降327.14元/噸，降幅為10.15%。1-7月累計平均折算成干基的采購成本為3164.51元/噸，同比升高650.28元/噸，升幅為25.86%。

　　1-7月對標企業冶金焦平均采購成本最低的前5家企業的加權平均采購成本為2713.17元/噸，比對標企業平均采購成本低451.34元/噸，低于平均采購成本14.26%；而采購成本最高的5家企業的加權平均采購成本為3509.75元/噸，比對標企業平均采購成本高345.24元/噸，高于平均采購成本10.91%。

　　國產鐵精礦（干基）7月份加權平均采購成本為797.00元/噸，環比下降87.27元/噸，降幅為9.87%。1-7月累計平均采購成本為880.57元/噸，同比下降285.65元/噸，降幅為24.49%。

　　1-7月對標企業國產鐵精礦折算成62%品位的平均采購成本為865.12元/噸，成本最低的前5家企業的加權平均采購成本為706.10元/噸，比對標企業平均采購成本低159.01元/噸，低于平均采購成本18.38%；而采購成本最高的5家企業的加權平均采購成本為1091.91元/噸，比對標企業平均采購成本高226.79元/噸,高于平均采購成本26.22%。

　　進口粉礦7月份加權平均采購成本881.43元/噸，環比下降49.65元/噸，降幅為5.33%。1-7月累計平均采購成本為890.25元/噸，同比下降318.12元/噸，降幅為26.33%。

　　1-7月對標企業進口粉礦折算成62%品位的平均采購成本為906.96元/噸，成本最低的前5家企業加權平均采購成本為791.65元/噸，比對標企業平均采購成本低115.31元/噸，低于平均采購成本12.71%；而采購成本最高的5家企業加權平均采購成本為1056.60元/噸，比對標企業平均采購成本高149.64元/噸,高于平均采購成本16.50%。 

　　1-7月對標企業進口鐵礦的采購總量為29781.54萬噸，折算成62%品位的平均采購成本為943.17元/噸。采購成本最低的前5家企業加權平均采購成本為818.09元/噸，比對標企業平均采購成本低125.08元/噸，低于平均采購成本13.26%；而采購成本最高的5家企業加權平均采購成本為1091.71元/噸，比對標企業平均采購成本高148.54元/噸,高于平均采購成本15.75%。

　　廢鋼7月份加權平均采購成本為2834.83元/噸，環比下降472.98元/噸，降幅為14.30%。1-7月累計平均采購成本為3329.75元/噸，同比升高142.10元/噸，升幅為4.46%。

　　1-7月對標企業廢鋼平均采購成本最低的前5家企業的加權平均采購成本為3008.76元/噸，比對標企業平均采購成本低320.99元/噸，低于平均采購成本9.64%；而采購成本最高的5家企業加權平均采購成本為3592.42元/噸，比對標企業平均采購成本高262.67元/噸,高于平均采購成本7.89%。

　　對標企業采購成本對標中，先進水平和落后水平相差巨大，雖然各個企業之間存在著地域差異、自產礦依存度差異、規模差異等，但市場經濟不管差異，只認準成本高低，在產能過剩情況下，在激烈的市場競爭條件下，在產品結構相同的情況下，誰的成本低，誰就有競爭力，誰就有利潤，誰就能發展和壯大，反之就會虧損并被市場所淘汰。因此鋼鐵企業應高度重視原燃料采購戰略，從降低原燃料采購成本入手，認真研究原燃料采購的方式、結構、途徑和時點，這是鋼鐵企業降低成本、提高效益的最有效的手段。