八要安全

——華冶錫鐵山二礦強化安全管理紀略

陳永春 姚靜

中冶集團化冶資源開發有限責任公司錫鐵山二礦按照科學發展觀的要求，把安全當作礦山企業的生命，強化安全管理，多年來實現了安全生產無重傷以上事故的好成績，2008年被評為青海省安全先進企業。他們的做法主要有：

一是向隊伍要安全。認真處理好安全與穩定、安全與生產、安全與效益、安全與發展的關系，在全體干部職工中牢固樹立“安全第一、安全為天”的理念，堅決做到不安全不生產，堅持職工培訓、特殊工種培訓、復訓合格率、持證上崗達到了100％。這為他們搞好安全生產提供了堅強思想基礎和隊伍保證。

二是向管理要安全。嚴格執行國家關于安全生產的要求和各項規定，完善和落實安全管理的各項制度，深入推進安全質量標準化建設，加強作業層管理、現場管理、精細化管理；上標準崗，干標準活，堅決杜絕“三違”，做到落實制度不走樣。

三是向制度要安全。層層簽訂目標責任書，實行責任分解，做到人人有責任，人人抓安全，把安全責任制度落實到安全生產的全過程。明確安全生產第一責任人及其職責，制定安全生產主要控制指標考評辦法，健全安全生產工作的責任體系。未雨綢繆，防患未然。

四是向組織要安全。成立各專業技術人員和施工一線值班長為主的隱患排杳工作小組，到井下對自己工作范圍內的作業現場進行隱患排查，安全檢查工作做到日日清，對隱患即時整改，不能現場整改的限時整改并拿出措施，對落實安全生產制度建設、勞動紀律、現場管理等方面起到重要作用。

五是向投入要安全。足額提取安全費用，不斷加大安全投入，更新安全裝備，不斷改善作業環境，實現本質安全。

六是向文化要安全。不斷推進安全文化建設，堅持安全文化活動全年不斷線、大力開展“安康杯”競賽、為安全獻一計、安全生產征文等活動，以及親情臺、親情賀卡、親情寄語等親情化安全活動；創新安全理念，培育濃厚安全氛圍和礦山企業特色安全文化，營造生命安全平臺。

七是向科技要安全。他們運用安全“事故致因理論”和“事故連鎖理論”，進一步研究和徹底解決安全事故隱患問題。把控制技術、視頻技術、網絡技術應用于安全生產的全過程，全面構建起了安全生產信息化系統，實現了全方位、全時段、全過程、全員無盲點安全監控。

八是向班組要安全。開展“班前講安全，思想添根弦；班中講安全，操作保平安；班后講安全，警鐘鳴不斷”為主題的班會活動。把安全工作落實到最前沿的直接作業人員，起到了安全生產從上到下和從下到上相結合，企業穩固和諧的發展。